مدراؤك يأثرون على أداء فريقك أكثر من أي ميزة تعطيها. هذي ثماني عادات تنفع في الكويت.
1. لقاء أسبوعي ربع ساعة أفضل من التقييم السنوي
الأولويات، والعوائق، وملاحظة وحدة. غالوب لقت إن الملاحظات اليومية تخلي الموظف أكثر حماساً بثلاثة أضعاف ونص مقارنة بالسنوية.
2. درّب المدراء قبل ما تضيف مزايا
غالوب تقدّر إن المدراء وراء سبعين بالمئة على الأقل من الفرق في تفاعل الفرق. خل أول صرفك على أساسيات الإدارة: توقعات واضحة، وتقدير، وجزاءات عادلة (المواد 35 إلى 37).
3. رتّب أول أيام الموظف الجديد
خطة لأول ثلاثين وستين وتسعين يوم. التجربة مرة وحدة عند نفس صاحب العمل، بحد أقصى 100 يوم عمل؛ وأغلق المراجعة خلال هالفترة (المادة 32). اثنا عشر بالمئة بس من الموظفين يقولون إن شركتهم تستقبلهم صح (غالوب).
4. فوّض بخطوات شغل مكتوبة
اكتب الشغل المتكرر:
- موعد إقفال الرواتب
- الموافقة على الإجازات
- الموافقة على إذن الخروج
- تحديث جداول الدوام في الهيئة
عشان ما تكون أنت عنق الزجاجة.
5. خطط لرمضان بدري
جدول ستٍّ وثلاثين ساعة أسبوعياً، مسجّل في نظام الهيئة (القرار 15 لسنة 2025)، ووزّع ورديات خدمة العملاء.
6. أنهِ الخدمة بشكل قانوني وإنساني
- مهلة الإخطار (المادة 44).
- لا إخطار أثناء الإجازة (المادة 45).
- تحقيق قبل أي جزاء (المادة 37).
- صرف المستحقات بسرعة.
الإنهاء الغلط ممكن يصير شكوى في الهيئة.
7. قُد الفرق متعددة الجنسيات بوضوح
لوائح بالعربي أولاً مثل ما يطلب القانون (المادة 29)، ومعها ترجمة، واشرح قراراتك. القواعد الواضحة تقلل الإحساس بالظلم.
8. التكويت
نسب التكويت تختلف حسب القطاع.